Neue Steuerung, Controlling, Kosten- und Leistungsrechnung, Balanced Scorecard

Bertelsmann Stiftung:
KOMPASS - Kommunales Projekt zum Aufbau einer strategischen Steuerung
Definition der Indikatoren:

Strategiekarte
Politikfeld Wirtschaft
Politikfeld Soziales
Politikfeld Bildung
Politikfeld Umwelt
Erhebungsbogen externe Daten
Erhebungsbogen verwaltungsinterne Daten

Bertelsmann Stiftung: 
Ausführliche Kennzahlen-Sets

Basiskennzahlen
Bauordnung
Demographischer Wandel
Finanzen
Grünflächenmanagement
Jugendhilfe
Ordnungswesen
Personal
Soziales
Wirtschaftsförderung
Verkehrsflächenmanagement

Stadt Dortmund:
Arbeitshilfe zur Ziel- und Kennzahlenbildung im Rahmen des Führungsinformationssystems bei der Stadtverwaltung Dortmund für Stadtämter und Eigenbetriebe

Stadt Dülmen / KGSt:
Produktorientierte Ziele und ihre Steuerung mit dem neuen Haushalt - Praxisbeispiel Fachbereich Jugend und Familie in Dülmen

Kreis Dahme-Spreewald:
Kostenstellenstruktur
Produktstruktur
Produktbuch

Kienbaum Management Consultants GmbH:
Haushaltsplanung - Vorschlag der Projektgruppe "Organisation des Rechnungswesens" zur Gestaltung der doppischen Haushaltsplanung

Kienbaum Management Consultants GmbH:
KLR Konzept - Einführung einer flächendeckenden Kosten- und Leistungsrechnung beim Landkreis Dahme Spreewald

Landkreistag Rheinland-Pfalz
Im Menu unter Downloads >> Doppik >> Standard-Kreis Produktplan und Standard-Kreis Kontenplan

Finanzministerium Mecklenburg-Vorpommern:
Modernes Management, Gläserne Verwaltung in Mecklenburg-Vorpommern
Neue Instrumente der Verwaltungssteuerung

Universität Oldenburg:
Zur Übertragbarkeit der Balanced Scorecard auf ein zukunftsgerichtetes Personalmanagement der öffentlichen Verwaltung

Aus Österreich:
Bundesministerium für öffentliche Leistung und Sport / Contrast Management Consulting:
Die Balanced Scorecard für die öffentliche Verwaltung